• ANBI Diaconie

De Protestantse Kerk in Nederland (PKN) is door de Belastingdienst erkend als een Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI). Wie aan zo’n instelling een gift geeft, mag dat bedrag (onder voorwaarden) aftrekken van de inkomstenbelasting en de ontvangende instelling is vrijgesteld van schenk- en erfbelasting. De PKN heeft van de belastingdienst een groepsbeschikking gekregen. Deze is ook van toepassing op onze diaconie. Er is ANBI-regelgeving, die onze diaconie verplicht per 1 januari 2016 daaraan te voldoen. Onze diaconie is per 1 januari 2016 verplicht om online transparant te zijn over bestuur, beloning, doel en beleidsplan, jaarrekening en jaarverslag. Hieronder treft u de publicatie van de “Diaconie van de Hervormde gemeente te Sprang” aan.

A.   Algemene gegevens.

Naam ANBI: Diaconie van de Hervormde gemeente te Sprang
Telefoonnummer: 0416-280457
RSIN/Fiscaal nummer: 804504039
Nummer Kamer van Koophandel: 76357449
Website adres: http://www.hervormd-sprang.nl
E-mail: diaconie@hervormd-sprang.nl
Adres: Kerkstraat 34
Postcode: 5161 ED
Plaats: Sprang Capelle
Postadres: Postbus 52
Postcode: 5160 AB
Plaats: Sprang Capelle

 

De Hervormde gemeente te Sprang is een geloofsgemeenschap die behoort tot de Protestantse Kerk in Nederland. In het statuut (kerkorde) van de Protestantse Kerk staat dit in ordinantie 2 artikel 1 als volgt omschreven “een gemeente is de gemeenschap, die geroepen, tot eenheid, getuigenis en dienst, samenkomt rondom Woord en sacramenten“.

De gemeente vervult haar diaconale roeping in de kerk en in de wereld door in de dienst van barmhartigheid en gerechtigheid te delen wat haar aan gaven geschonken is, te helpen waar geen helper is en te getuigen van de gerechtigheid van God waar onrecht geschiedt. (Kerkorde artikel X lid 3).

De diaconie van deze gemeente is een zelfstandig onderdeel als bedoeld in artikel 2 boek 2 Burgerlijk wetboek en bezit rechtspersoonlijkheid. Dit is ook vastgelegd in ordinantie 11 artikel 4 lid 2 van de kerkorde.

De kerkorde van de Protestantse Kerk in Nederland bevat o.m. bepalingen omtrent het bestuur, de financiën, toezicht en (tucht)rechtspraak die gelden voor de kerkleden, de gemeenten en andere onderdelen van deze kerk. Deze kerkorde is te vinden op de website van de landelijke kerk:https://protestantsekerk.nl/thema/kerkorde/

De Protestantse Kerk in Nederland heeft van de Belastingdienst een groepsbeschikking ANBI gekregen. Dat wil zeggen dat de afzonderlijke gemeenten, diaconieën en andere instellingen die tot dit kerkgenootschap behoren zijn aangewezen als ANBI. Dit is ook van toepassing op de diaconie van de Hervormde gemeente te Sprang.

 

B.   Samenstelling bestuur.

Het bestuur van de kerkelijke gemeente ligt bij de kerkenraad en wordt gevormd door de ambtsdragers van deze gemeente. In onze gemeente telt de kerkenraad 16 leden, te weten de predikant, 8 ouderlingen, 3 ouderlingen-kerkrentmeester en 4 diakenen. Van hen worden er 12 gekozen door en uit de leden van de kerkelijke gemeente en 3 (de jeugdouderling, de
ouderling voor zending en evangelisatie en de scriba) gekozen door de kerkenraad uit de leden van de kerkelijke gemeente nadat kennisgenomen is van de voordracht van de leden van de kerkelijke gemeente. De verkiezing van de predikant vindt plaats door de kerkenraad uit de predikanten van de Protestantse Kerk in Nederland nadat kennisgenomen is van de
voordracht van de gemeente. Deze verkiezing geschiedt op basis van een door de kerkenraad vastgestelde “Werkwijze beroepingscommissie” waarin het gehele beroepingstraject is beschreven.

Het college van diakenen (welk college uit tenminste 3 leden dient te bestaan) telt 6 leden en is verantwoordelijk voor het beheer van de financiële middelen en eigendommen van de diaconie. De kerkenraad is eindverantwoordelijk, wat tot uitdrukking komt in de goedkeuring van o.a. de begroting en de jaarrekening. Verder hebben zowel de kerkenraad als het
college, door het toezicht op de vermogensrechtelijke aangelegenheden, contact met het classicale college voor de behandeling van beheerszaken. (Ordinantie 11, art. 6-9).

 

C.   Doelstelling/visie.

De Protestantse Kerk verwoordt in de eerste hoofdstukken van de Kerkorde wat zij gelooft en belijdt. Dit vormt de basis van haar kerkstructuur, haar organisatie, haar kerkrecht, haar ledenadministratie, haar arbeidsvoorwaarden en haar financiën.

1 – De Protestantse Kerk in Nederland is overeenkomstig haar belijden gestalte van de ene heilige apostolische en katholieke of algemene christelijke Kerk die zich, delend in de aan Israël geschonken verwachting, uitstrekt naar de komst van het Koninkrijk van God.

2 – Levend uit Gods genade in Jezus Christus vervult de kerk de opdracht van haar Heer om het Woord te horen en te verkondigen.

3 – Betrokken in Gods toewending tot de wereld, belijdt de kerk in gehoorzaamheid aan de Heilige Schrift als enige bron en norm van de kerkelijke verkondiging en dienst, de drie-enige God, Vader, Zoon en Heilige Geest.

Zie verder: artikelen I t/m IV van de kerkorde van de Protestantse Kerk “de roeping van kerk en gemeente”.

 

D.   Beleidsplan.

Het beleidsplan van de Protestantse Kerk kunt u vinden via deze link: https://www.protestantsekerk.nl/anbi-pkn/ => zoeken op beleidsplan 2021-2025 “de toekomst open tegemoet”

“Het beleidsplan van de diaconie maakt onderdeel uit van het beleidsplan 2024-2028 (Beleidsplan Hervormde gemeente Sprang) van onze gemeente, met name het onderdeel “Diaconaat” van hoofdstuk 2.3 op pagina 5. Dit beleidsplan vindt u via deze link. ‘Beleidsplan Hervormde gemeente te Sprang 2024 – 2028’

 

E.   Beloningsbeleid.

De beloning van diaconale medewerkers – indien aanwezig – is geregeld in de ‘Arbeidsvoorwaardenregeling Protestantse kerk in Nederland’. De hierop betrekking hebbende regelingen vindt u via deze link: Generale regelingen Protestantse Kerk in Nederland.

De diaconie van de Hervormde gemeente te Sprang heeft geen diaconale medewerkers in dienst; hier zijn dus geen personeelskosten mee gemoeid.

Leden van kerkenraden, colleges en commissies ontvangen geen vergoeding voor hun werkzaamheden. Alleen werkelijk gemaakte onkosten kunnen worden vergoed.

 

F.   Verslag Activiteiten.

De kerkenraad heeft de algemene eindverantwoordelijkheid voor het in stand houden van een  levende gemeente. Dat doet hij door zoveel mogelijk gemeenteleden in te schakelen bij het plaatselijk werk. Enkele taken zijn conform de kerkorde gedelegeerd naar afzonderlijke colleges, waaronder het college van kerkrentmeesters en het college van diakenen. Zij
waken over de financiële slagkracht van de gemeente en leggen via een jaarverslag rekening en verantwoording af aan de kerkenraad.

Een uittreksel van de belangrijkste gegevens over 2025 treft u hieronder aan. Met bijgaande jaarrekening 2025 wil het College van Diakenen verantwoording afleggen over het gevoerde beleid binnen de diaconie.

De jaarrekening is namens het College van Diakenen ondertekend door de voorzitter en de secretaris.

We zijn dankbaar dat we in 2025 een voltalige diaconie, bestaande uit 4 diakenen en 2 diaconaal rentmeesters, mochten vormen. We bidden dat hiermee de komende periode sprake is van een stabiele en daadkrachtige geleding, welke zich op gedegen wijze kan richten op de diaconale taken die voor liggen.

De diaconale vertegenwoordiging in de eredienst bleef gehandhaafd. Naast de digitale collecte bleef het rek met collectezakken achter in de kerk in gebruik.

Er werd aandacht besteed aan armoede. Het herkennen en bespreekbaar maken van armoedesignalen vereist zorgvuldigheid.

We hebben in 2025 als gemeente wederom een missionaire VBK voor de jongeren kunnen organiseren. Daarnaast is de actiegroep “de Langstraat bouwt aan verandering” in 2025 gestart voor het actietraject. Met circa 30 jongeren uit de regio gaan zij in de zomer van 2026 naar Malawi om daar lerarenwoningen te bouwen. Als gemeente ondersteunen wij dit
project in 2025 en 2026.

Daarnaast zijn succesvolle acties zoals het mogelijk maken van een boekenkast bij Hospice Francinus de Windt, Dorcas voedselactie mooie voorbeelden van betrokkenheid op regionaal en internationaal niveau.

We verzamelden eind december ruim 1700 producten voor St. Voedselbank Waalwijk de Rijglaars. Dit om de gebruikelijke tekorten in januari te verminderen. Daarnaast waren er ruim 700 producten en diverse dozen voor de voedselkast aan het Jeugdcentrum.

Vanuit het diaconale project ‘deelgenoten’ van de GZB werd ons zendingsechtpaar Kees en Esther van der Knijff ondersteund. Zij verblijven met hun kinderen in Libanon.

Opnieuw gaf de diaconie een financiële bijdrage aan het steunpunt voor Diaconaal Maatschappelijk Werk De Langstraat. Stichting Schuilplaats opende deze hulpverleningslocatie in 2016 aan de Kerkstraat in onze gemeente.

Met het project ‘Samen eten’ hebben betrokken gemeenteleden bijna maandelijks voor ongeveer 50 personen, van binnen en buiten de gemeente, een maaltijd georganiseerd. Onder het genot van de maaltijd was er een gezellig samenzijn, waaruit soms ook weer vervolgafspraken vloeiden.

De kerstattenties voor ouderen, weduwen/weduwnaars en (chronisch) zieken in onze gemeente werden goed ontvangen. We kijken terug op waardevolle contactmomenten.

We zijn blij dat de vakantieweek, gepromoot door de diaconie en georganiseerd door ‘de interkerkelijke stichting vakantieweek lichamelijk gehandicapten in het land van Heusden en Altena en de Langstraat’, weer door kon gaan. Enkele gemeenteleden meldden zich aan voor deze heerlijke week in Nieuw Hydepark in Doorn.

Een bijeenkomst met gemeenteleden met als onderwerp “inzet en beheer van middelen” leverde daarnaast een beeld op wat de verwachtingen vanuit een breed perspectief. Vanuit betreffende bevinden worden in 2026 nadere uitwerkingen gedaan op geselecteerde onderwerpen.

Naast 28 reguliere diaconiecollecten werd er ook gecollecteerd voor:

Regionaal/plaatselijk
- Hospice Francinus de Wind
- Kerstattenties
- Missionair werk; Alpha cursus
- Nederlandse Patiënten Vereniging afdeling Sprang-Capelle
- Diaconale Regio collecte
- Stichting leergeld Waalwijk
- Stichting Schuilplaats: DMW De Langstraat
- Stichting Voedselbank Waalwijk de Rijglaars
- Missionair: VBK/VBK+

Landelijk
- Gevangenenzorg Nederland
- HGJB
- IZB
- PDC De Herberg
- Project 10 27* Nederland
- Stichting Kimon
- Stichting MAF Nederland
- Stichting Red een Kind
- Stichting vakantieweek Nieuwe Hydepark Doorn
- Studiefonds Gereformeerde Bond

Wereldwijd:
- Dorcas (voedselactie)
- GZB: zendingsechtpaar
- Kerk in actie
- Shaare Zedek ziekenhuis
- Stichting Gain
- Stichting Gave
- Stichting Woord en Daad

Aan het einde van het jaar werden de giften verdeeld. De verdeling was als volgt:

Regionaal / landelijk:
€ 11.746

Wereldwijd:
€ 10.433

 

G.   Voorgenomen bestedingen.

De verwachte bestedingen (begroting) sluiten als regel nauw aan bij de rekeningen over de voorgaande jaren. Het plaatselijk diaconaal werk vertoont een grote mate van continuïteit.

 

H.   Verkorte staat van baten en lasten met toelichting.

Onderstaande staat van baten en lasten geeft via de kolom begroting inzicht in de begrote ontvangsten en de voorgenomen bestedingen van de diaconie. De kolom rekening geeft inzicht in de daadwerkelijk gerealiseerde ontvangsten en bestedingen.

De voorgenomen bestedingen voor het komende jaar zullen niet sterk afwijken van de voorgenomen bestedingen.

Verkorte staat van Baten en Lasten diaconie

 

 

                             

Toelichting op de jaarrekening:

Onroerend goed:
Dit betreft landerijen welke zijn verpacht. De ontvangen pachtgelden zijn verantwoord onder opbrengst onroerende zaken. De landerijen zijn opnieuw gewaardeerd, volgens de norm van de Belastingdienst. Samenstelling gronden is als volgt: 

                                                                ha                       percentage
reguliere pacht (losland)                 2,9235                            33
geliberaliseerde pacht                    5,8834                            67

In 2025 zijn diverse gesprekken gevoerd met het KKG. Daarbij hebben we gekeken of reguliere pachten konden worden omgezet naar geliberaliseerde pachten. We hebben daarbij overeenstemming met één van de pachters dat één (van de twee) stukken per 1 januari 2028 wordt omgezet.

Daarnaast zijn twee pachtovereenkomsten verlengd op basis van korte termijn overeenkomsten. Hiermee houden we flexibiliteit in de portefeuille, zodat er ruimte is voor verdere bezinning en een visie op de inzet van onze middelen in relatie tot onze diaconale doelen uit het beleidsplan.

Financiële vaste activa:
Hieronder is de lening aan Roosevelthuis verantwoord. Deze neemt jaarlijks met € 5000 af.

Geldmiddelen:
Er zijn geen grote wijzigingen t.o.v. 2024. De gelden zijn verdeeld over de rekeningen bij de Rabobank en de ABN-AMRO bank.

Operationeel resultaat:
Het operationeel resultaat bedraagt – € 2.795,– . Dit is ten laste van de algemene reserve geboekt.

Baten:
Dankbaar zijn we als College voor de ontvangen collecten en giften.

Uitgaven:                       
De uitgaven voor plaatselijk diaconaal werk liggen wat hoger dan begroot. Dit jaar waren er wat meer kosten door project Samen eten en de Voedselkast.

Tot slot:
Goed om te zien dat er weer voldoende financiële middelen waren om alle activiteiten te bekostigen. We hebben ook betrokkenheid vanuit de gemeente ervaren bij de diverse activiteiten en hulpvragen. We zijn als diaconie God dankbaar, dat we in 2025 de middelen en kracht ontvangen hebben om de gemeente te mogen dienen.